İstanbul Büyükşehir Belediye (İBB) Lideri Ekrem İmamoğlu, Anadolu Yakası İnşaat Müteahhitleri Derneği’nin (AYİDER) “100. Yılında Yeşilkent İstanbul” başlıklı aktifliğine katıldı. Kadıköy Belediye Lideri Şerdil Dara Odabaşı da Kadıköy Büyük Kulüp’te düzenlenen aktiflikte İmamoğlu’na eşlik etti.
“İSTANBUL YAHUT TÜRKİYE’NİN HER YERİNDE, YAKLAŞIK 16-17 KURUM İMAR PLANI YAPABİLİYOR”
“İstanbul yahut Türkiye’nin her yerinde, yaklaşık 16-17 kurum plan yapabiliyor, plan iptal edebiliyor” bilgisini paylaşan İmamoğlu şu tabirleri kullandı:
* Bir yerde, hiç bilmediğiniz bir noktada, bir anda bir imalatı başlatabiliyor. Bunlar işte TOKİ, Şehircilik Bakanlığı, Vilayetler Bankası, Özelleştirme Yönetimi, ilçe belediyesi, Büyükşehir Belediyesi vesaire vesaire. Bu karmaşık devir, ne yazık ki bu son devrin bir eseri. Sebebi şu: Siyasi hallere nazaran, siyasi sonuçlara nazaran bir hal alma problemi. Bu manada geri dönülemez tahribatlara sonuç veren bir durum.
* İstanbul’da, bilhassa Cumhuriyetin süreçlerine baktığımızda, ki birinci yıllarında Mustafa Kemal Atatürk, dünyanın tahminen de en öncü plancılarıyla genç Cumhuriyet’in güzel planlanmasına yönelik 1920’li, 30’lu yıllarda adım atan bir liderlik gösterirken, ne yazık ki son 20 yılda -iyi yapılan işleri bir yere koyuyorum, ben bunları söylemekten asla imtina etmem- büyük oranda kentlerimizin yozlaşmasına, berbat kentleşmeye taban oluşturmuşlardır. Ve bu oluşan yer, kenti zorda bırakmaktadır.
2009’DAKİ 1/100.000’LİK PLANI HATIRLATTI
“Bugünün iktidarı, merkezi hükümeti, fazla değil 2019 yılında, İstanbul’da, 1/100.000’lik plan yapmıştı” diyen İmamoğlu kelamlarını şöyle sürdürdü:
* O periyot katılımcılığı ön planda tuttuklarından dolayı, benim de mensubu bulunduğum siyasi parti dahil, bütün partilerin oy birliğiyle İstanbul, birinci kere bu kadar kapsamlı bir plan elde etmiştir. 2019; dün. Yani 100 yıl, 50 yıl, 30 yıl, 40 yıldan bahsetmiyorum; dün. Fazla geçmedi, 2-3 yıl içerisinde, oy birliğiyle geçen planı aldı çöpe attılar.
* Apayrı bir kent nizamı oluşturuldu. Bir anda alabora oldu. Havalimanının üzerinden tutun yeşil alanlara, muhafaza alanlarından tutun rezerv alanlarına, askeri alanlardan tutun birçok şeye varıncaya kadar kent alabora oldu. Ve adım adım, kademe basamak bir baktık 2013’te, 2014’te önümüze Kanal İstanbul üzere bir alan çıktı.
* Bir anda 2,5-3 milyon nüfuslu bir saha, 140 milyon metrekareye yakın bir alanı imarlı hale getiren bir planı size, bize, ilçe belediyelerine, büyükşehir belediyelerine sormadan, Ankara’da pat, küt, 1.000’lik, 5.000’lik 100.000’liklere varıncaya kadar planı işlediler. Dünyanın hiçbir yerinde bunlar olmaz, olamaz.
“ASKERİ ALANLARIN YÜZDE 96’5’U KONUT ALANINA ÇEVRİLDİ”
2009 yılında yapılan 1/100.000’lik plan içerisinde 15 bin 300 hektarlık askeri alanın da bulunduğu bilgisini paylaşan İmamoğlu şöyle konuştu:
* 2016 yılında hükümet, askeri alanları kent dışına çıkartma kararı aldı. Biliyorsunuz o periyot bu husus çok tartışıldı. Yaşanan darbe teşebbüsünden sonra bu türlü bir karar ve bu türlü bir tercihte bulunuldu. Asker alanların o devirde yapılan duyuruda ranta açılmayacağı, öncelikli yeşil alan, onun dışında da eğitim, sıhhat üzere toplumsal, teknik altyapı alanları olarak kullanılacağı tabir edildi.
Uygulamanın tam aykırısı bir biçimde gerçekleştiğinin altını çizen İmamoğlu, askeri alanlarının yüzde 96,5’luk kısmının konut alanına çevrildiğine dikkat çekti. Şu ana kadar tamamlanmış konutlarda 40 bin kişi yaşadığını aktaran İmamoğlu, “Önümüzde, yapılacak ve yapılmak üzere olan daha binlerce konut kelam konusu. Daha da ileri gidiyorum. Buralarda sanki toplumsal konut mu üretilecek, diye düşünebilirsiniz. Yüzde 85’i lüks konut statüsünde yapıldı” diye konuştu. Kendilerinden evvelki devirde bu formda yapılan imar değişiklikleriyle 86 milyar dolarlık rant yaratıldığına vurgu yapan İmamoğlu, kelam konusu paranın İBB’nin 12 yıllık bütçesine denk geldiğinin altını çizdi.
“KENTSEL DÖNÜŞÜM BAŞKANLIĞI” ELEŞTİRİSİ
Göreve geldikten sonra “İstanbul İmar Yönetmeliği”ni sıfırdan çalıştıklarını belirten İmamoğlu, şunları söyledi:
* Buna çalışırken meslek odaları, kimi sizler üzere kuruluşlarla irtibat kurarak, fikirlerini alarak hangi hususlarda en derin sıkıntılar yaşadığı hususlarında çalıştık. Diyeceksiniz ki, ‘Merkezi yönetim misin de imar kanunu çalışıyorsun?’ Bu, en çok İstanbul’u etkiliyor. Pekala biz bunu kendimize mi çalıştık? Hayır, kendimize çalışmadık. Kalktık bütün bunları Şehircilik Bakanlığıyla paylaşma konusunda ağır uğraşı gösterdik.
* Hem bir evvelki bakanla hem şimdiki bakanla paylaştık. Sağ olsun şimdiki Bakanımız da vazifeye gelir gelmez ben randevu istedim. Davet etti. Gittik. Lakin, bakınız yani siyasetin, hayatın her alanında girip, temel hususların konuşulmadığı bir sahanın oluşumu can sıkıcı. Biliyorsunuz; bir Altyapı ve Kentsel Dönüşüm diye bir Başkanlık kuruldu.
* O kadar ucu açık bir kavram ki. Yani TOKİ üzere bir şey daha, bir kurum daha. Kentsel Dönüşüm Başkanlığı. Her şeyi yapabiliyor. Biz değişik bir şey anlattık mesela kendisine. Çok da sıcak baktı. Bunun bir kanunla bile desteklenmesi gerektiğini biz kendisine tabir ettik. Hatta birkaç yerde buna olumlu yanıt da ve açıklaması da oldu Sayın Bakan’ın.
“ŞEFFAFLIK YERİNE, İBB’Yİ YOK SAYAN BİR SİSTEM TERCİH EDİLİYOR”
* Biz, şunu söyledik: ‘İstanbul’a özel bir çalışma yapalım. Lakin bu çalışma öylesine şeffaf, öylesine kolaylaştırıcı olsun ki; biz içinde olalım, siz içinde olun. Yönetelim. Modere edeni siz olun. Kararların süratli çıkması konusunda ihtimamlı davranalım.’ Bu 3’te 2 çoğunluğunun azaltılmasını sunduğumuz raporda bizim vardı. Buradan iki-üç tanesi alındı. Onun dışında bir tane Başkanlık kuruldu. ‘Hayır’ dedim, ‘Biz, bir kurul üzere, İstanbul Zelzele Kurulu üzere, ismi başkanlık olur, heyet olur, kurul olur, kurul olur, her neyse…
* Sizlerin bile içinde olduğu bir sistemin, bilgi paylaşımının seri yapıldığı, bir sahanın olgunlaşmasını istedik. İşte bir bina yıkılacak neredeyse insanların başına. Yıllardır boşaltılamıyor. Biliyoruz, yaşıyoruz bu sıkıntıları. Bunları da ortadan kaldıran lakin şeffaf olan. Ancak şeffaflık yerine ne tercih ediliyor? Büyükşehir Belediyesi’ni bile yok sayan bir sistem tercih ediliyor. Bütün bunlar sorunlu işler.
* Bunların hepsini çözebilecek usuller var sevgili dostlar. Tek şart var: Paylaşmak. Bir de şurada öteki bir hesap olmayacak. Yani kamu yöneticisinin beyninin art kısmında öteki bir hesap olmayacak. Hesap net: Milletin lehine, milletin çıkarına, bu milletin hayatını koruyacak, geleceğini güzelleştirecek yol ve üslupla metot bulma sorunu. Lakin tercih, diğer istikamette.
